חשיבות תכנון נכון ובקרה על פרויקטים בבניה.
ניהול תכנון פרויקטים משלב שלפני ההיתר ועד טופס איכלוס ,תכנון מקדמי לפני שעולים לקרקע ,בדיקת היתכנות הפרויקט,אומדן עלויות ראשוני,בקרה של לוחות זמנים (לוח תשלומים ,גנט). הכנת אומדנים וכתב כמויות לפי התקדמות. ניהול היתרי בניה, השתתפות בוועדות תכנון ובניה. יעוץ להתקשרויות לתכנון ולביצוע. עריכת חוזים מקצועיים.
המטרה זה למנוע בעיות בתכנון לפני בניה ובכך לחסוך כספים מיותרים ואיבוד זמנים חשובים.
שלב התכנון הוא שלב הכי חשוב בפרויקט. שכן תכנון לקוי עלול לעלות לפעמים בעשרות אלפי שקלים יותר והופך את הפרויקט ללא כדאי לכן יש לבצע בקרה ותאום תכנון בטרם עולים לקרקע , חברתנו יודעת לתקן פרויקטים קיימים חברתנו יודעת לזהות קשיים במהלך הבניה,חברתנו מסייעת בתיקון פרויקטים קיימים ובכך חוסכת עלויות עתידיות. כן המלצתנו להתייעץ עם חברת פרץ מהנדסים כבר לפני ההיתר
מלאו פרטים ונציג יחזור אליכם בהקדם
תאום תכנון הוא בעצם להבין היכן הכשלים שיכולים להיות בפרויקט , למנוע את האפשרות של העתקת תוכנית מפרויקט קודם ולהבין האם היא מתאימה לצרכים של הפרויקט הנוכחי.
